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ISO/TS16949經(jīng)營計劃如何與公司的目標結(jié)合經(jīng)營計劃(業(yè)務(wù)計劃)在ISO/TS16949標準中被提出,推行ISO/TS16949企業(yè)制訂經(jīng)營計劃需要考慮一些層次和方面的內(nèi)容?那么企業(yè)的目標和業(yè)務(wù)計劃的關(guān)系又是什么呢...

揚子江客車注重ISO/TS16949質(zhì)量過程完善管理機制2009年10月14日公司人力資源部,在五樓會議室對各部門基層管理員進行了“ISO/TS16949質(zhì)量管理體系宣貫“的培訓(xùn)?在一天的短暫培訓(xùn)時間,老師對ISO/TS...

主生産計劃制定中的技巧問題主生産計劃制定中的技巧問題主要包括下面這些:(一)主生産計劃與總體計劃的連接在主生産計劃的基本模型中,并未考慮利用生産速率的改變?人員水平的變動或調(diào)節(jié)庫存來進行權(quán)衡?折衷?但是,總體計劃是要考慮...

ISO/TS16949:2009汽車質(zhì)量管理體系要求由哪幾大條款構(gòu)成ISO/TS16949:2009是國際汽車行動小組(IATF)公布的一項行業(yè)性質(zhì)量體系要求,它以國際標準化組織(ISO)頒布的ISO9001:2008為...

推行ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系各部門工作任務(wù)(一)◆ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系運行工作方法:○“多方論證方法”(即“項目管理方法”)應(yīng)用于所有工作,強調(diào)橫向職能協(xié)調(diào);○“抓系統(tǒng)”+“系...